https://lv.sputniknews.ru/20240406/za-sovety-schedro-platyat-latviyskie-chinovniki-znayut-gde-kormushka-27645422.html
За советы щедро платят: латвийские чиновники знают, где кормушка
За советы щедро платят: латвийские чиновники знают, где кормушка
Sputnik Латвия
Уже не раз говорилось о том, насколько неэффективны, а порой бессмысленны так называемые Советы государственных и муниципальных предприятий 06.04.2024, Sputnik Латвия
2024-04-06T10:45+0300
2024-04-06T10:45+0300
2024-04-06T10:45+0300
латвия
новости политики латвии
https://cdnq1.img.sputniknewslv.com/img/503/55/5035520_0:0:1200:675_1920x0_80_0_0_daf92d4b8058fc9ef5a5aaf97d274381.jpg
РИГА, 6 апр — Sputnik. Немного предыстории. Советы госпредприятий появились еще в середине 90-ых. Тогда должности там занимали исключительно "политруки" - приближенные к партиям деятели, которых назначали в советы, чтобы те осуществляли политический или даже партийный контроль за предприятиями, пишет газета "Сегодня".Уже и по тем временам члены таких советов получали очень хорошие зарплаты, которыми щедро делились с родной партией — в виде пожертвований. Понятно, что в советы назначались ставленники тех партий, которые входили в правящую коалицию. Советы ушли в небытие на волне тяжелейшего финансово-экономического кризиса 2008-2012-го годов. Тогда власти, от отчаяния, рискнули не только советы сократить, но и заморозить рост окладов в госуправлении, отменить премии и доплаты чиновникам…Жизнь без советов — плохая жизнь?Так или иначе, но до 2016-го года государственные и муниципальные предприятия как-то обходились без советов. Но затем Латвия вступила в Организацию экономического сотрудничества и развития (OECD), которая незамедлительно рекомендовала, для улучшения управления госпредприятиями, создать или, если хотите, возродить советы — на крупных обществах госкапитала, а также на крупных обществах капитала муниципалитетов.Было, правда, одно условие — членами совета не должны быть политруки, то есть ставленники партий. Советы надо выбирать на профессиональной основе.Нужно сказать, что латвийские власти очень быстро ухватились за эту рекомендацию и начали плодить советы в крупных госпредприятиях, включая, к примеру, даже университетские госклиники.Да, действительно по партийной протекции в советы более не назначали и формально члены советов не были связаны с какими-то партиями. Однако случилась другая беда — зачастую, в советы попадали люди, далекие от сферы деятельности (специфики) госпредприятия.Так и по сей день в советах больниц сидят люди, которые не имеют отношение к медицине или к системе управления здоровья. Впрочем, это им не мешает получать солидные зарплаты, более того — еще и совмещать работу в нескольких советах или, видимо, по вечерам, в частном бизнесе.Чем же они занимаются?Чем же вообще должен заниматься совет? "На бумаге" советы должны разрабатывать стратегию развития предприятия, ставить финансовые и нефинансовые цели, надзирать за работой правления и при необходимости отзывать правление. В реальности же на многих предприятиях члены совета надзирают за правлением очень условно — или они не знают, как именно надо надзирать, или… у них на это просто нет времени, поскольку нужно еще успеть поработать в других местах.Самый вопиющий случай произошел в минувшем году, когда выяснилось, что совет, вместе с правлением, "пропустил" провал со стройкой века — возведением второй очереди нового корпуса больницы им. Страдыня.Зачастую совет служит такими стрелочниками — членов совета снимают министры тогда, когда… нужно кого-то снять. Напрямую министры теперь правления снять не могут, посему увольняют совет или просят членов совета уйти добровольно.Так произошло и недавно во время скандала с регулярной поломкой новых электропоездов. Не дожидаясь неминуемого увольнения, члены совета подали в отставку сами. Хотя всем очевидно, что совет, надзирающий за правлением, не имел ни малейшего отношения к работе электропоездов. С таким же успехом можно было бы уволить охранника или уборщицу.Деградация идеиНедавно Госконтроль пришел к логичному выводу о том, что "деградирована идея, почему были созданы советы в государственных и муниципальных предприятиях". Идея, может быть, и деградирована (искажена), а вот сами члены совета живут припеваючи!Опять-таки Nekā personīga привела примеры такой райской жизни совета по совместительству. Так членами совета находящегося в подчинении Минсреды и регионального развития VAS Elektroniskie sakari является заместители госсекретарей этого министерства, таким образом они получают двойную зарплату — более 8 тысяч евро в месяц.Членом правления VAS Valsts nekustamie īpašumi является замгоссекретаря минфина, получая в общей сложности более 10 тысяч евро в месяц.Многие члены совета умудряются работать аж в трех местах — так Андрис Лиепиньш трудится в советах Air Baltic, Latvijas Dzelzceļš и еще в совете столичного муниципального предприятия Rīgas nami!И это отнюдь не единственный случай такого ратного труда на трех предприятиях!С учетом огромной армии членов совета и больших зарплат, эти кормушки ежегодно обходятся в десятки миллионов евро!Пора начинать "зачистку"!Можно ли обойтись без советов? Если без них спокойно обходились 8 лет — с 2008-го по 2016-ый, и никакой трагедии не случилось, то вполне можно обойтись и сейчас. В этом случае правления государственных и муниципальных предприятий будут контролироваться высшим чиновничьим аппаратом министерств или самоуправлений соответственно. Это никому не нужное лишнее звено можно убрать.Вот только, похоже, у властей на сей счет другое мнение. Во всяком случае, правительство Силини пока к возможной реформе управления госпредприятиями даже не приступило. Справедливости ради заметим, что необходимость такой реформы зафиксирована в правительственной декларации. Но у нас многие реформы так и остаются на бумаге. Особенно, если реформа может создать угрозу для кормушки.
https://lv.sputniknews.ru/20240331/v-seyme-posle-kanikul-budet-zharko-27605967.html
https://lv.sputniknews.ru/20240304/krasivo-zhit-ne-zapretish-na-chto-chinovniki-potratyat-tysyachi-evro-27390697.html
https://lv.sputniknews.ru/20240123/riski-ogromny-latviyskie-chinovniki-ne-uvereny-v-uspeshnom-osvoenii-evrofondov-27067947.html
латвия
Sputnik Латвия
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2024
Sputnik Латвия
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Новости
ru_LV
Sputnik Латвия
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Латвия
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
латвия, новости политики латвии
латвия, новости политики латвии
За советы щедро платят: латвийские чиновники знают, где кормушка
Уже не раз говорилось о том, насколько неэффективны, а порой бессмысленны так называемые Советы государственных и муниципальных предприятий
РИГА, 6 апр — Sputnik. Немного предыстории. Советы госпредприятий появились еще в середине 90-ых. Тогда должности там занимали исключительно "политруки" - приближенные к партиям деятели, которых назначали в советы, чтобы те осуществляли политический или даже партийный контроль за предприятиями, пишет газета "Сегодня".
Уже и по тем временам члены таких советов получали очень хорошие зарплаты, которыми щедро делились с родной партией — в виде пожертвований. Понятно, что в советы назначались ставленники тех партий, которые входили в правящую коалицию. Советы ушли в небытие на волне тяжелейшего финансово-экономического кризиса 2008-2012-го годов. Тогда власти, от отчаяния, рискнули не только советы сократить, но и заморозить рост окладов в госуправлении, отменить премии и доплаты чиновникам…
Жизнь без советов — плохая жизнь?
Так или иначе, но до 2016-го года государственные и муниципальные предприятия как-то обходились без советов. Но затем Латвия вступила в Организацию экономического сотрудничества и развития (OECD), которая незамедлительно рекомендовала, для улучшения управления госпредприятиями, создать или, если хотите, возродить советы — на крупных обществах госкапитала, а также на крупных обществах капитала муниципалитетов.
Было, правда, одно условие — членами совета не должны быть политруки, то есть ставленники партий. Советы надо выбирать на профессиональной основе.
Нужно сказать, что латвийские власти очень быстро ухватились за эту рекомендацию и начали плодить советы в крупных госпредприятиях, включая, к примеру, даже университетские госклиники.
Да, действительно по партийной протекции в советы более не назначали и формально члены советов не были связаны с какими-то партиями. Однако случилась другая беда — зачастую, в советы попадали люди, далекие от сферы деятельности (специфики) госпредприятия.
Так и по сей день в советах больниц сидят люди, которые не имеют отношение к медицине или к системе управления здоровья. Впрочем, это им не мешает получать солидные зарплаты, более того — еще и совмещать работу в нескольких советах или, видимо, по вечерам, в частном бизнесе.
Чем же вообще должен заниматься совет? "На бумаге" советы должны разрабатывать стратегию развития предприятия, ставить финансовые и нефинансовые цели, надзирать за работой правления и при необходимости отзывать правление. В реальности же на многих предприятиях члены совета надзирают за правлением очень условно — или они не знают, как именно надо надзирать, или… у них на это просто нет времени, поскольку нужно еще успеть поработать в других местах.
Самый вопиющий случай произошел в минувшем году, когда выяснилось, что совет, вместе с правлением, "пропустил" провал со стройкой века — возведением второй очереди нового корпуса больницы им. Страдыня.
Зачастую совет служит такими стрелочниками — членов совета снимают министры тогда, когда… нужно кого-то снять. Напрямую министры теперь правления снять не могут, посему увольняют совет или просят членов совета уйти добровольно.
Так произошло и недавно во время скандала с регулярной поломкой новых электропоездов. Не дожидаясь неминуемого увольнения, члены совета подали в отставку сами. Хотя всем очевидно, что совет, надзирающий за правлением, не имел ни малейшего отношения к работе электропоездов. С таким же успехом можно было бы уволить охранника или уборщицу.
Недавно Госконтроль пришел к логичному выводу о том, что "деградирована идея, почему были созданы советы в государственных и муниципальных предприятиях". Идея, может быть, и деградирована (искажена), а вот сами члены совета живут припеваючи!
Опять-таки Nekā personīga привела примеры такой райской жизни совета по совместительству. Так членами совета находящегося в подчинении Минсреды и регионального развития VAS Elektroniskie sakari является заместители госсекретарей этого министерства, таким образом они получают двойную зарплату — более 8 тысяч евро в месяц.
Членом правления VAS Valsts nekustamie īpašumi является замгоссекретаря минфина, получая в общей сложности более 10 тысяч евро в месяц.
Многие члены совета умудряются работать аж в трех местах — так Андрис Лиепиньш трудится в советах Air Baltic, Latvijas Dzelzceļš и еще в совете столичного муниципального предприятия Rīgas nami!
И это отнюдь не единственный случай такого ратного труда на трех предприятиях!
С учетом огромной армии членов совета и больших зарплат, эти кормушки ежегодно обходятся в десятки миллионов евро!
Пора начинать "зачистку"!
Можно ли обойтись без советов? Если без них спокойно обходились 8 лет — с 2008-го по 2016-ый, и никакой трагедии не случилось, то вполне можно обойтись и сейчас. В этом случае правления государственных и муниципальных предприятий будут контролироваться высшим чиновничьим аппаратом министерств или самоуправлений соответственно. Это никому не нужное лишнее звено можно убрать.
Вот только, похоже, у властей на сей счет другое мнение. Во всяком случае, правительство Силини пока к возможной реформе управления госпредприятиями даже не приступило. Справедливости ради заметим, что необходимость такой реформы зафиксирована в правительственной декларации. Но у нас многие реформы так и остаются на бумаге. Особенно, если реформа может создать угрозу для кормушки.
